Guia de POC — QA | BCR.CX
GUIA DE POC · BCR.CX

Prova de conceito de QA (Quality Assurance)

Um guia prático para estruturar, executar e avaliar uma POC de QA em um período curto — com escopo controlado, métricas claras e um caminho direto até a proposta comercial.

14–30
Dias de duração
03
Métricas de aceite
01
Ponto focal dedicado
01
CONCEITO

O que é o QA

QA (Quality Assurance, ou Garantia de Qualidade) é a disciplina — e a ferramenta — responsável por monitorar a qualidade dos atendimentos prestados pelo time. Em vez de avaliar manualmente uma amostra pequena de tickets em uma planilha, o QA aplica um scorecard padronizado a uma fatia representativa (ou à totalidade, com apoio de IA) das interações, gerando visibilidade sobre aderência a processo, tom de comunicação e resolução — com rastreabilidade e histórico por agente.

Em uma frase

O QA transforma a avaliação de qualidade de uma amostra manual e subjetiva em um processo consistente, escalável e auditável.

02
CONCEITO

Principais funções e benefícios

  • Scorecards personalizados: critérios de avaliação alinhados ao processo e ao tom de voz da operação.
  • Avaliação por IA: notas automáticas em parcela ou na totalidade dos tickets, ampliando a cobertura da monitoria.
  • Filas de avaliação: direcionamento de tickets específicos para revisão humana ou automática.
  • Histórico e tendência por agente: visão de evolução individual e por time ao longo do tempo.
  • Calibração: comparação entre avaliadores para manter consistência de critério.
BENEFÍCIO

Mais cobertura

Avaliação de uma parcela muito maior de tickets do que a monitoria manual permite hoje.

BENEFÍCIO

Mais consistência

Critérios padronizados reduzem a variação entre avaliadores.

BENEFÍCIO

CSAT mais alto

Correção mais rápida de desvios de qualidade reflete na satisfação do cliente.

BENEFÍCIO

Menos tempo manual

Menos horas dedicadas à monitoria manual, com mais tempo para plano de ação.

03
METODOLOGIA

Como a POC será feita

A POC de QA é desenhada para provar valor rápido, com escopo reduzido e critérios objetivos de aceite — sem exigir uma implantação completa.

Estrutura da POC
  • Período: 14 a 30 dias corridos.
  • Escopo piloto: selecione uma equipe específica ou um canal específico para rodar a POC — os demais grupos seguem operando normalmente e servem como grupo de controle para comparação.
  • Dor a resolver: defina, em uma frase, qual problema o QA precisa resolver nesta operação (ex.: "hoje avaliamos manualmente menos de 5% dos tickets e não temos visibilidade real da qualidade do atendimento").
  • Métricas de sucesso: estabeleça 3 métricas que serão os critérios de aceite da POC.
  • Ponto focal: defina uma pessoa responsável por acompanhar a POC, participar dos checkpoints semanais e tirar dúvidas no dia a dia.

Recomendamos escolher os 3 critérios de aceite dentro destas frentes:

CRITÉRIO 1

Aumento de CSAT

Evolução da satisfação do cliente na equipe/canal piloto durante a POC.

CRITÉRIO 2

Índice de qualidade interna

Nota média do scorecard aplicado aos tickets avaliados no período.

CRITÉRIO 3

% de tickets analisados

Cobertura de avaliação alcançada frente ao volume total do escopo piloto.

CRITÉRIO 4

Economia de tempo

Tempo gasto com o QA automatizado vs. tempo gasto com a monitoria manual.

Grupo de controle

Manter equipes ou canais fora do escopo piloto, sem alterações, permite comparar o antes/depois de forma justa — isolando o efeito do QA de outras variações do negócio no mesmo período.

04
CADÊNCIA

Rotinas da POC

1

Reunião de abertura

Levantamento da configuração (fila de avaliação, scorecard, ativação das notas por IA) e tour guiado pela ferramenta com o ponto focal.

2

Checkpoints semanais

Encontros curtos para acompanhar a evolução das métricas, tirar dúvidas e ajustar critérios do scorecard piloto.

3

Agenda final

Visão geral da POC, revisão de cada critério (atendido, não atendido ou atendido parcialmente) e apresentação da proposta comercial.

05
ESCOPO

Premissas

Durante a POC, as configurações são feitas exclusivamente para provar o conceito e validar os critérios definidos — não para representar a configuração final de produção.

O que será configurado
  • 1 fila específica de avaliação
  • Ativação das notas por IA
  • 1 scorecard padrão
RESUMO

Checklist da POC de QA

Tudo o que precisa ser definido antes de começar.

01

Escopo piloto e grupo de controle

Equipe ou canal selecionado, com os demais grupos servindo de comparação.

02

Dor definida em uma frase

Problema claro que o QA precisa resolver nesta operação.

03

3 métricas de aceite

Critérios objetivos para considerar a POC bem-sucedida.

04

Ponto focal definido

Responsável pelos checkpoints semanais e pelas dúvidas do dia a dia.